Manuela Faravelli Partner & Co-founder

Ho una passione per le relazioni umane e credo che ognuno di noi possa cambiare, migliorando sia la qualità della vita, sia l’efficacia professionale.
Il mio interesse è nato dall’università, dopo un esame facoltativo di psicologia e ha guidato le mie scelte professionali che mi hanno portato ad occuparmi di risorse umane, per la maggior parte della mia carriera.

Ho lavorato per quasi 30 anni in una grande organizzazione, dove mi sono occupata di Sviluppo Organizzativo, Talent Management e Sostenibilità, con particolare attenzione alle tematiche che riguardano le persone, come Diversity & Inclusion. Ho gestito progetti a livello internazionale, che mi hanno permesso di comprendere a fondo le dinamiche di un’organizzazione complessa.


Nel 2017 ho iniziato la carriera come consulente, con l’obiettivo di mettere la mia esperienza al servizio di molte aziende e ampliare le opportunità sviluppare progetti diversi e interessanti. Sono partner e co-fondatrice di Human-Age e gestisco progetti di assessment e sviluppo (coaching individuale, team coaching) rivolti sia a manager senior sia a giovani che devono costruire i loro percorsi di carriera.

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Per la selezione

Abbiamo scelto per te gli strumenti più ​affidabili​ e ​predittivi​ del mercato: potrai usarli per selezionare le persone con il più alto potenziale in relazione alle caratteristiche specifiche della tua organizzazione.

Riuscirai a valutare – e quindi a scegliere – in maniera ​equa​ e ​oggettiva​, senza doverti affidare all’intuito di nessuno. Perché l’intuito è magia, e noi preferiamo offrirti ​scienza​… ma senza bisogno degli scienziati: i nostri strumenti sono davvero ​semplici da usare​.

Per l'assessment

Il futuro è tutto da scrivere. A chi darai la penna?

Le parole d’ordine sono:​ prontezza​ e​ potenziale.​ Con i nostri strumenti di assessment siamo infatti in grado di capire quali ​persone​ sono ​pronte oggi​ ad assumere ruoli più complessi e quali hanno ​maggiori probabilità​ di completare con ​successo un percorso di crescita.

Il nostro ventaglio di soluzioni valide è ampio: tra queste ti aiuteremo a scegliere quelle più corrette per te.

Per lo sviluppo

Il potenziale è nulla senza sviluppo: ​trasformare​ quello che su carta è un profilo promettente in un professionista con un nuovo bagaglio di ​competenze​ strategiche per la tua organizzazione è l’obiettivo finale della nostra attività di consulenza. Questo ti permetterà di ​pianificare il futuro​ su basi solide.

Per farlo studieremo insieme i ​percorsi di sviluppo​ e ti accompagneremo nella  valutazione dei progressi​ delle persone nel tempo, eventualmente ​perfezionando​ il processo dove serve. Crescono le persone, cresce il tuo business.